Première COP GPV France 2019-2020

Participant
Published
  • 04-May-2021
Time period
  • August 2019  –  December 2020
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Strasbourg, le 12 avril 2021

    Depuis 1872, GPV France est transformateur de papier, concepteur et fabricant de produits de la correspondance et de l'emballage postal.
    Notre matière première principale, le papier, est une matière noble que nous développons autour d'axes majeurs que sont la certification, la labellisation, les démarches qualité, les démarches environnementales et enfin le capital humain de GPV France. Nos collaborateurs, internes et externes à l'entreprise par le biais d'ateliers protégés avec le travail manuel de personnes handicapées, sont les moteurs de notre croissance. Avec des valeurs ancrées depuis nos origines dans nos pratiques professionnelles au quotidien, ils font de nous ce que nous sommes aujourd'hui : un acteur majeur de la correspondance postale.

    Nous avons réalisé beaucoup d'effort pour devenir propre, écologique et contrôlés et nous veillons en permanence à développer des produits et solutions écologiques et adaptés aux besoins du marché.

    Dans ce contexte et en réponse aux opportunités offertes par l'économie responsable, nous avons adhéré en août 2019 au Global Compact des Nations Unies. Aujourd'hui, nous avons l'honneur de réaffirmer notre engagement en continuant à soutenir les dix principes du Global Compact des Nations Unies concernant le respect des droits de l'homme, du travail, de l'environnement et la lutte contre la corruption.


    Dans notre communication annuelle sur le progrès, nous décrivons les actions mises en place notamment sur les deux volets que sont le travail et l'environnement. Ces actions font partie intégrante de notre stratégie commerciale et visent notre performance économique et environnementale.

    Nous nous engageons à partager ces informations avec nos parties prenantes par une implication soutenue de tous nos collaborateurs à travers différents supports papier et digitaux.

    Cordialement,

    Jean de Couëspel
    Codirecteur Général
    GPV France

    Pascal Haeffner
    Codirecteur Général
    GPV France

    PRESENTATION DE L'ENTREPRISE GPV France

    GPV France conçoit, fabrique et commercialise des enveloppes, pochettes, sacs à soufflets et tous produits de la correspondance et de l'emballage postal, standards et sur mesure.
    GPV France est également imprimeur d’enveloppes.

    Les activités de GPV France sont réalisées dans le respect de l’environnement.

    Avec près de 250 personnes en France, organisées par pôles de compétence et d’expertise, GPV France produit chaque année plus de 3 milliards d’enveloppes et met au service de ses clients et de leur développement un savoir-faire complet issu d'une fabrication française de qualité depuis 1872.

    GPV France propose à ses clients une offre de produits couvrant l’ensemble des besoins de la correspondance et de l’emballage postal, portée par des marques reconnues qui nous placent en leader sur notre marché.

    Les avantages compétitifs de GPV France :

    • un acteur multicanal/multimarchés avec des produits et des process adaptés par marché,
    • une clientèle de professionnels publics ou privés, issue des métiers de la distribution, des métiers graphiques et de l'éditique, En savoir plus sur nos clients,
    • une expertise renforcée de l’approche catégorielle et un marketing performant,
    • un savoir-faire confirmé dans la fabrication spéciale d'enveloppes : impression, création ciblée marketing direct et VPC, emballages et sacherie,
    • l’innovation permanente et la recherche constante d’amélioration des produits et des services,
    • une obligation de résultat pour nos clients,
    • une politique de marques fortes et reconnues : 7 marques pour 7 usages identifiés,
    • un engagement actif depuis 2004 en faveur du développement durable,
    • deux sites de vente en ligne B to B offrant des garanties exclusives : my.gpvfrance.fr et myprint.gpvfrance.fr

    GPV France est une société autonome membre du groupe Mayer :

    • N°1 européen de l’enveloppe avec + de 30 sociétés,
    • Présent dans 16 pays européens,
    • 1 700 salariés,
    • 16 milliards d’enveloppes annuelles,
    • CA de 326,5 millions d'euros.

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • La PERENNITE DE LA FILIERE COURRIER : NOTRE ENGAGEMENT.
    Nous partageons 5 valeurs depuis nos origines.
    Elles nous guident dans notre quotidien, vis-à-vis de nos collègues, clients, fournisseurs et partenaires.
    - La PASSION de l'enveloppe
    - Le PRAGMATISME
    - La DIFFERENCE
    - La RESPONSABILITE
    - La VOLONTE

    La diversité dans l’entreprise assure notre développement social et nous permet de profiter du contexte positif qui en résulte :
    embauches de séniors et de juniors, de personnes en situation de handicap, d’origines professionnelles et ethniques diverses.

    Au delà de la contribution obligatoire, l’entreprise consacre une partie de son budget pour mettre en place des actions de formation individuelles et collectives. Nos formations sont ouvertes à tous.
    En 2019, 1861 heures ont été dispensées.
    En 2019, ce sont plus de 3 % de la masse salariale qui ont été destinés au financement de la formation et de l'apprentissage.

    Une démarche globale santé et sécurité au travail a été initiée depuis plusieurs années au sein de GPV France. Cette démarche impliquant l’ensemble de nos collaborateurs est en place sur les sites de production de Saint-Amarin et de Mably (filiale 100 % GPV France dans la Loire) et sur les deux agences commerciales (67 et 07).
    Dans notre démarche, nous favorisons la prévention et la participation de tous les acteurs de l’entreprise. En outre, nous mettons en place des plans d’actions associés.
    Des consignes générales portant sur l’environnement et la sécurité sont régulièrement rappelées à l’ensemble des opérateurs (notamment sur les sites de production).

    Notre démarche santé et sécurité au travail porte sur :
    - le contrôle et la maintenance des équipements
    - la protection et la sécurité des personnes
    - les plans de continuité d’activité.
    Nous utilisons différents outils de mesure des risques, entre autres le DUER, les rapports d'accidentologie, les plans de prévention et de préparation aux risques...

    Nous sommes en règle avec les obligations légales en matière de droit du travail et des salariés.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • No answer provided.
Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • Au-delà du respect des lois et des normes internationales de comportement, nous veillons à développer et garantir un environnement de travail équitable, valorisant et évolutif.

    - Nos collaborateurs sont les moteurs de notre croissance :
    * accès à la formation et à l’acquisition de nouvelles techniques,
    * évaluation et transmission des savoir-faire via le plan de Transfert des Savoirs issus de l’Expérience,
    * formateurs internes, tutorats, certifications…

    - Nous prenons toutes les mesures visant à promouvoir l’égalité des salaires au travail.

    - Nous participons à des programmes d’inclusion sociale par le biais de partenariats locaux (contrats fermes) avec des ESAT (Etablissement et Service d’Aide par le Travail).

    - Notre engagement en matière de handicap est fort : nous remplissons nos obligations en matière d’emploi de travailleurs handicapés depuis des années.

    Objectifs sur la période 2019-2020 :

    Objectif 1 - Développer les compétences des salariés pour les faire accéder à des opportunités d'avancement ou de développement personnel et ainsi pérenniser la filière courrier et donc l'emploi.

    Objectif 2 - Promouvoir la diversité, le travail des personnes en situation de handicap, et l’inclusion sociale au niveau local.

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • Mise en oeuvre de l'objectif 1 : la mise en place de programmes de formation et de validation des compétences.

    * Certificat de Qualification Professionnelle Interbranches (CQPI) - Animateur d’équipe.
    Durée des cours : de décembre 2018 à septembre 2019 à raison de 2 à 3 jours par mois + réalisation d’un dossier sur un projet dans l’entreprise pour la certification avec présentation devant jury.

    * Certificat de Compétences Professionnelles Interbranches (CCPI) - Tutorat en entreprise.
    Durée des cours : 3 jours + réalisation d’un dossier de preuves pour certification avec présentation devant jury.

    * Attestation de qualification Conducteur régleur (formation interne terrain dans le cadre d’un contrat de professionnalisation Prodiat.)
    Durée de la formation : de 10 à 11 mois. Suivi régulier de la progression de la formation avec un organisme architecte du dispositif et leur tuteur interne (régleurs).

    Mise en oeuvre de l'objectif 2 : dans notre activité quotidienne, nous avons mis en place une étroite collaboration avec un ESAT local (68).
    Nous sous-traitons depuis plusieurs années des travaux de conditionnement, mise sous film en rétractable, ré-étiquetage, remplissage de box et de présentoir, cerclage de boites, mises en boite diverses…

    Nos différents sites implantés en France et notre partenariat local participent au développement économique et social local.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Mesure des résultats objectif 1 - Au total, sur l’ensemble du programme de formation et qualification mis en œuvre, ce sont 16 salariés qui ont vu leurs efforts récompensés :
    - 11 salariés ont été certifiés,
    - 5 salariés ont été validés dans leurs compétences et embauchés.

    Outre les certificats et attestations, ces formations ont mis en avant le potentiel et la volonté des salariés de s’investir dans leur entreprise et contribuent ainsi à l’évolution, au bien être et à la confiance des salariés certifiés.

    Pour l'année 2019, GPV France a investi 2,96 % de la masse salariale au titre du plan de formations (dont 1,96 % de la masse salariale en contribution volontaire) et 0,44% de la masse salariale au titre de l'apprentissage, ce qui représente 3,4 % de la masse salariale d'investissement dans la formation.

    Concernant la répartition femmes/hommes des effectifs de GPV France, elle est équilibrée (56/44) compte tenu des métiers techniques que représente l’entreprise pour une large partie.

    Mesure des résultats objectif 2 - Nous avons signé un contrat ferme avec un ESAT-EA local (68).
    L’ESAT-EA accueille 300 personnes handicapées accompagnées au quotidien par 50 moniteurs professionnels sur trois sites en Alsace dont le plus important est l’atelier de Cernay (68) à qui nous confions nos travaux de sous-traitance.
    Quelque 13 personnes handicapées travaillent pour GPV France dans des locaux dédiés.
    Notre soutien à l’atelier, outre la possibilité qu’il permet de donner un emploi aux personnes handicapées, nous laisse une certaine flexibilité et participe à l’optimisation de notre productivité, et donc la pérennité de la filière et des emplois.
    L’ESAT nous fournit un travail de qualité et nous permet une certaine flexibilité.

    Le nombre d’heures travaillées à l’ESAT pour GPV France :
    En 2019 : 2 411 heures
    En 2020 : 3 300 heures
    La part des produits confiés à l’ESAT représentent plus de 6 % des ventes globales du secteur (catalogue).

    Nos obligations en matière de handicap :
    Nous faisons notre déclaration tous les ans auprès de l’AGEFIPH (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées) qui agit pour développer l'inclusion des personnes handicapées dans l'emploi.

    Le pourcentage de salariés handicapés en 2019 chez GPV France s’élève à 6,75 %, soit un taux supérieur au taux légal qui est de 6 %.

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • Nous sommes engagés de façon concrète depuis plus de 15 ans dans une stratégie environnementale globale.

    • Notre politique d’achats responsable couvre l’ensemble des achats réalisés. Nous sommes signataire de la charte Relations Fournisseur Responsables en faveur de l’environnement et la construction de relations clients-fournisseurs durables et équilibrées.

    • Notre système de management de l’environnement certifié ISO 14001 et l’obtention de plusieurs écolabels, NF Environnement 316 Enveloppes et pochettes postales, FSC®, PEFC™, apportent à nos clients la garantie de produits respectueux de l’environnement. GPV France est certifiée ISO 14001 depuis 2007.

    • Nos produits sont issus d’une démarche globale d’écoconception : tout au long de leur cycle de vie, dès leur conception jusqu’à leur recyclage, nos produits bénéficient des meilleures pratiques environnementales.

    • Nous avons mis en oeuvre notre propre démarche environnementale sur 4 enjeux majeurs pour réduire, contribuer, diminuer et promouvoir.

    • Nous veillons à maintenir notre conformité réglementaire actuelle, à anticiper les contraintes futures et à prévenir tout risque de pollution par des aménagements spécifiques.

    • La gestion de nos déchets est organisée :
    - tri et collecte des déchets papiers et cartons sur tous nos sites à des fins de recyclage,
    - traitement des déchets dangereux par des filières agréées, recyclage des cartouches d’encres et des DEEE…
    Nous contribuons à CITEO pour le tri et le recyclage de tous les papiers et les emballages.

    • Nous favorisons les transporteurs ayant des véhicules « propres », afin de pouvoir mesurer leur empreinte carbone. La part des véhicules Euro 5 et Euro 6 est notamment enregistrée dans le cadre de notre certification ISO 14001.

    • Nous compensons une partie de nos émissions incompressibles en choisissant de soutenir des programmes proches de nos valeurs : la reforestation.
    Les émissions de dioxyde de carbone inhérentes à toute activité de production engendrent un réchauffement de l'atmosphère terrestre. Pour limiter ce réchauffement nous pouvons tous agir !

    Pour y arriver, il n’existe qu’un seul moyen : réduire et compenser nos émissions de CO2.

    Objectifs sur la période 2019-2020 :

    Air et climat
    Objectif 1 - Eviter les dommages environnementaux par le biais de l'entretien régulier des processus de production et des systèmes de protection de l'environnement : contrôle de la pollution, traitement des eaux, diminution des rejets.
    Objectif 2 - L’évaluation et la réduction de notre empreinte carbone selon un système de compensation afin de rendre nos marques toujours plus innovantes et responsables.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • Mise en oeuvre objectif 1 - Mise en place sur notre site industriel d'une machine à floculation. Les différentes étapes sont : ajout d'un coagulant, séparation par gravite, boues d'encres et eaux, récupération des boues d'encre par filtration, réutilisation des eaux pour la dilution et évacuation vers la step.

    Mise en oeuvre objectif 2 - Nous adhérons depuis plus de 5 ans à des programmes de reforestation avec la société ClimatePartner, spécialisée dans la protection climatique, qui atteste que la fabrication des marques GPV est neutre en carbone.

    La méthode de mise en oeuvre :

    o Nous réalisons le bilan carbone (le calcul de nos émissions de CO2) selon une règle rationnelle et reconnue : empreinte carbone de l’usine, empreinte carbone des produits
    o Les résultats permettent de mesurer item par item nos émissions de CO2.Nous cherchons ensuite à réduire au maximum nos émissions par des actions de réduction de consommation d'énergie.
    o Nous compensons finalement les émissions résiduelles en investissant dans des projets de compensation reconnus qui agissent positivement sur la biodiversité et l’homme.

    GPV France a choisi de soutenir des programmes proches de ses valeurs : le reboisement qui contribue à la capture de CO2, avec la société ClimatePartner spécialisée dans la protection climatique, qui atteste que la fabrication des marques GPV est neutre en carbone.

    Chaque programme est soigneusement contrôlé et bénéficie d’une accréditation. Le coût du programme varie en fonction de l’importance du projet et de son impact. La compensation coûte environ 12 à 20 € la tonne de CO2.

    Concrètement :
    En achetant 1 000 enveloppes de la marque GPV, la compensation carbone effectuée est équivalente à l'économie de CO2 annuelle d'environ 0,5m2 de forêt.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • Mesure des résultats objectif 1 - Mise en place d'une machine à floculation.

    L’objectif initial de la machine était de pouvoir se mettre en conformité avec les exigences en matière de rejets dans l’eau notamment le cuivre.
    L'objectif est atteint : le taux de cuivre est devenu conforme par rapport à l'arrêté préfectoral et environnemental.
    La machine a permis également de réduire les déchets d’encres car avant la mise en place de cette machine, les déchets d’encres étaient mis de côté et partaient pour traitement dans un centre spécialisé (incinération).

    Mesure des résultats objectif 2 - Adhésion à des programmes de reforestation.

    * Le programme de reforestation à Sofala au Mozambique a permis la plantation de plus de 200 000 arbres et une réduction de 100 000 tonnes de CO2 par an.

    Autres répercussions positives et durables du projet :
    ‐ Augmentation substantielle des revenus des ménages ruraux à court terme en raison de
    ‐ Augmentation des activités commerciales à moyen terme
    ‐ Augmentation de la production alimentaire locale grâce à l'amélioration de la productivité des terres et une meilleure connaissance des pratiques d'utilisation des terres
    ‐ Une plus grande sensibilisation à l'utilisation des ressources naturelles
    ‐ Une formation spéciale offerte aux femmes conduit à une meilleure égalité des sexes
    ‐ Protection des espèces menacées par la sensibilisation et la préservation des habitats naturels
    Nous avons soutenu ce programme de 2015 à 2018.

    * Le programme de reforestation brésilien quant à lui a permis une économie annuelle de 840 000 tonnes de CO2 et protège plus de 71 000 hectares de la forêt amazonienne brésilienne contre la déforestation et les brûlis. Le projet de protection du climat a créé des emplois alternatifs et à long terme.

    Autres répercussions positives du projet de protection climatique :
    - Surveillance de la flore et de la faune ainsi qu’interdiction de la pêche et de la chasse dans la zone du projet
    - Protection des espèces, en particulier jaguar et noyer d’Amazonie
    - Surveillance des répercussions sociales du projet
    - Formation de collaborateurs et activités pédagogiques destinées à la population locale dans le domaine de la gestion durable de la forêt
    - Mise en place d ‘un corps de pompiers local
    Nous avons soutenu ce programme de 2018 à 2020.

    Un certificat annuel est émis par la société ClimatePartner. Le code de contrôle dédié à GPV France permet à chaque consommateur de s’informer sur le projet.

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • No answer provided.