Communication on Progress UPPERCUT

Participant
Published
  • 04-Nov-2015
Time period
  • January 2014  –  December 2014
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Levallois le 29 octobre 2015

    À nos parties prenantes:

    Je suis heureux d’affirmer que UPPERCUT soutient les dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies touchant les droits de l'homme, les droits du travail, l’environnement et la lutte contre la corruption.
    Dans cette communication sur le progrès annuelle, nous décrivons nos actions visant à améliorer continuellement l'intégration du Pacte Mondial et ses principes dans notre stratégie d'entreprise, notre culture et nos opérations quotidiennes. Nous nous engageons également à partager ces informations avec nos parties prenantes en utilisant nos réseaux de communication principaux.

    Cordialement,

    Maurice MANASSE
    Gérant

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • Principes relatifs aux droits de l'Homme

    1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l'Homme dans leur sphère d'influence; et
    2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l'Homme.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • Évaluation, politique, objectifs et mise en œuvre

    UPPERCUT de manière globale adhère aux principes de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme de 1948, de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et en particulier, les conventions relatives à la protection des travailleurs, à l’interdiction du travail forcé et du travail des enfants.

    Dans ses échanges avec ses partenaires internationaux, notamment en Asie, où, il existe encore des pays respectant peu les principes internationaux de protection des droits de l’Homme. Il est primordial pour Uppercut de veiller, de manière contractuelle, à ce que ses partenaires respectent bien les principes de protection des travailleurs, du droit international relatif aux droits de l’homme et des enfants. Nos partenaires européens remplissent déjà toutes les conditions, compte tenu de leur propre législation.

    Uppercut souhaite aider ses partenaires internationaux (principalement asiatiques) qui cherchent à respecter les droits de l’Homme et qui désirent passer les certifications internationales (tel que SA8000 –BSCI- Sedex).

    Uppercut est particulièrement vigilant à ce qu’aucun enfant ne soit employé dans les usines partenaires.

    En interne, Uppercut sensibilise et forme ses collaborateurs à sélectionner des entreprises partenaires qui respectent les droits de l’Homme dans leur globalité.

    Depuis plusieurs années, ses clients exigent de plus en plus souvent une traçabilité du respect des droits de l’Homme. Ce qui pousse Uppercut à mettre en place une sélection de partenaires la plus rigoureuse possible dans ce domaine.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Mesure des résultats

    Lors des audits réalisés chez ses sous-traitants, aucun manquement et aucune violation des droits de l’homme n’ont été identifiés sur la période de cette COP.

    Sur la période de 2014, Uppercut n’a enregistré aucun jugement de violation des droits de l’homme, ordonnance, amende ou autre événement.

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • Principes relatifs au droit du travail
    3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d'association et à reconnaître le droit de négociation collective;
    4. L'élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire;
    5. L'abolition effective du travail des enfants; et
    6. L'élimination de la discrimination en matière d'emploi et de profession

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • Évaluation, politique, objectifs et mise en œuvre

    Uppercut respecte l’ensemble du droit du travail français, le code du travail et la convention collective dont nous dépendons (3148 IDCC500).
    Celle-ci est mise à disposition du personnel pour consultation.

    Uppercut étant une petite structure (une dizaine de salariés), il y a une forte volonté de communication entre les salariés et la direction dans un but d’optimiser les conditions de travail de chacun, et de permettre ainsi un meilleur environnement de travail.

    Uppercut a mis en place en 2014, le Document Unique d’Evaluation des Risques avec l’aide de la médecine du travail. Cette évaluation a montré que les personnes travaillaient dans un environnement et des conditions de travail très confortables.

    De plus, lors de notre installation dans ses nouveaux locaux en juillet 2014, nous avons fait intervenir la médecine du travail afin de valider la qualité et le confort de chaque poste de travail. Nous avons pu ainsi améliorer directement les conditions d’éclairage de certains postes. La médecine du travail a constaté qu’il avait été déjà fait beaucoup d’efforts pour le bien-être des salariés.

    Par ailleurs, lors des travaux de rénovation de ses locaux en 2014, l’équipe de direction a particulièrement travaillé sur le confort, la luminosité, les bureaux individuels pour éviter le brouhaha lié aux open-space. Un espace de convivialité a été mis en place pour permettre à chacun de prendre des boissons, son repas et se détendre. Les nouveaux bureaux sont ainsi propices à une meilleure qualité de vie professionnelle.

    Une à 2 fois par an, la direction met en place des entretiens annuels individuels afin de permettre à chaque collaborateur de pouvoir faire le point, à la fois, sur son activité, son envie d’évoluer et les améliorations qu’il envisage pour la période suivante.

    Uppercut développe la formation continue pour l’ensemble des collaborateurs, et interroge régulièrement son OPCA sur les formations proposées pouvant convenir à son activité. Ensuite, Uppercut est également à l’écoute des demandes plus personnelles de chacun afin de pouvoir le faire progresser et évoluer dans son métier. Cette participation de chacun à la formation professionnelle est un souhait profond d’Uppercut.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Uppercut permet également à certains de ces collaborateurs de bénéficier d’aménagements des horaires de travail liés à des besoins personnels, familiaux et de trajets. Par exemple, une nouvelle maman a ainsi pu bénéficier d’un ordinateur portable pour mieux gérer sa vie personnelle et professionnelle.

    Uppercut envisage de mettre en place un indicateur du nombre de jours de formation par personne et par an.

    Pour aider à gérer le stress quotidien, la charge de travail est répartie au mieux entre les collaborateurs afin d’éviter une surcharge de travail.

    Concernant la démographie d’Uppercut, une diversité d’âge et de sexe existe, la moyenne d’âge est de 38 ans environ et la répartition de sexe est de 50/50.

    N’ayant pas de salarié handicapé, Uppercut a recours dans le cadre de la sous-traitance et fournitures de services, à des Centres d’Aide par le Travail employant des travailleurs handicapés.

    En ce qui concerne ses clients dans le domaine des conditions de travail, Uppercut est très attentif à sélectionner des partenaires internationaux respectant les conventions fondamentales de travail de l’OIT ; de veiller à respecter l’abolition du travail forcé. Une grande partie de nos entreprises sous-traitantes sont conformes aux exigences des normes internationales et ont passé des audits sociaux (ex SA8000, BSCI, SEDEX…).

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • No answer provided.
Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • No answer provided.