Communication on Progress

Participant
Published
  • 26-Sep-2019
Time period
  • June 2018  –  June 2019
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Renovamos e reafirmamos aqui o nosso compromisso em cumprir os 10 Princípios que norteiam o Pacto Global, do qual temos a honra de participar, confirmando que estes já estão devidamente implementados e seguidos rigorosamente, conforme Carta de Compromisso assinada por mim em 12/06/2017.
    Para auxiliar na implementação e medição de nosso compromisso com sustentabilidade, onde também estão inseridos os 10 Princípios do Pacto, nos filiamos à plataforma EcoVadis que tem por objetivo mensurar o desenvolvimento das práticas de responsabilidade social, bem como a sua evolução.

    Nos filiamos, também, à ABIQUIM – Associação Brasileira da Indústria Química – onde somos signatários do programa “Atuação Responsável”, que mede o compromisso da empresa com o meio ambiente, sociedade e a operação em si, através de Princípios Gerenciais que são medidos anualmente.

    Marcos Vilela Ribeiro – Diretor Presidente

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • Com mais de 1500 colaboradores a BRAVO não registra em sua história nenhum evento relacionado a desrespeito aos Direitos Humanos proclamado internacionalmente. Dados esses que checamos através de Pesquisa de Clima Organizacional que na versão inicial em 2017 já apresentou um índice favorável, melhorado em 2018 através de intensificação da aplicação da Política de RH e atendimento a diversas sugestões apresentada pelos próprios colaboradores. Esta pesquisa será realizada novamente em 2019, quando poderemos confirmar a nossa evolução nos quesitos apresentados e corrigir eventuais desvios detectados.

    A Declaração de aderência e apoio à Declaração Universal dos Direitos Humanos da ONU é parte integrante de nosso Programa de Integração para novos colaboradores e amplamente divulgada pela Cia. por meio de banners, reuniões e rede interna (intranet);

    Implantado o Código de Conduta Ética para provedores externos, com aderência compulsória para a sua aprovação como fornecedor de bens e serviços;

    Para avaliar os riscos e impactos relacionados aos Direitos Humanos, a Bravo faz, anualmente, Análise de Risco pela qual a “Política de Recursos Humanos” (incluindo itens de Direitos Humanos) é analisada. É também definido ferramentas que são utilizadas no decorrer do período para conhecimento do grau de satisfação do pessoal, com possíveis correções comportamentais, quando detectado algum desvio.

    Metas para RH são fixadas, entre elas o Turnover, que indica de maneira clara o grau de aceitação da Política aplicada pela empresa.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • Os princípios fundamentais de Direitos Humanos estão contidos em nossas políticas, as quais são monitoradas rotineiramente através de Ouvidoria (E-Ouvir), treinamentos de integração, entrevistas de desligamento, e reciclagens anuais. Em todos os treinamentos o nosso “Código de Ética” é abordado e amplamente discutido, deixando cada vez mais claro a sua importância para o a manutenção da sustentabilidade da empresa e bem-estar de todos os envolvidos.
    Banners são distribuídos pela empresa fazendo alusões a princípios de Ética, Sustentabilidade e Diversidade;
    O programa E-Ouvir é disponibilizado, via internet, a todos os colaboradores da empresa e nele pode-se registrar a qualquer momento 4 tipos de evento: Sugestões, Elogios, Reclamações e Denúncias; o seu monitoramento é diário, realizado pelo Departamento de Recursos Humanos.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • O desempenho da empresa como relação ao cumprimento do que determina o seu Código de Ética é monitorado através dos seguintes itens:
    a. Programa E-Ouvir (Ouvidoria)
    b. Pesquisa de Clima Organizacional
    c. Entrevistas com colaboradores por ocasião de desligamento
    d. Indicadores como “Turnover” e “Cumprimento do Programa de Treinamento”
    e. Avaliação de Provedores externos realizada anualmente pelo setor de Suprimentos
    f. Avaliação pela plataforma EcoVadis
    g. Avaliação e monitoramento pelo programa “Atuação Responsável”
    h. Relatório anual enviado para o programa “Na Mão Certa” do qual somos signatários

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • • A Bravo tem por política e cultura cumprir rigorosamente todos os direitos trabalhista devidos à sua equipe, sejam eles exigidos por legislação ou acordo sindical. Esses direitos, bem como suas efetivas e possíveis alterações são analisados em um Mapa de Análise de Risco, onde fica claro os riscos e oportunidades que podemos ter em função de sua aplicação. Além dos benefícios exigido e acordados, a Bravo oferece à sua equipe benefícios adicionais procurando dar mais conforto e qualidade de vida a todos envolvidos, tais como transporte gratuito, acordo com o CDL – Representante do comercio e prestadores de serviços – (incluindo desconto em mensalidade de faculdades), seguro de vida, auxílio funeral, plano de saúde etc.

    • A Bravo conta com uma política clara de pessoal, definida em Manuais e procedimentos, onde esclarece os direitos, deveres, responsabilidades, Código de Ética e Normas Internas, procedimento disciplinar, HS&E, deixando aberto canais de comunicação com a Direção para registro de eventuais desvios do que neles estão determinados.
    • É claro para todos os colaboradores a liberdade de se associarem a organizações trabalhistas, sindicais etc., tendo a empresa excelente relacionamento com todas elas.

    • Outra preocupação da empresa é com a saúde e segurança de seus colaboradores. Para isso, trabalha com rígidas Normas de segurança, implementadas e monitoradas sistematicamente pelo Departamento de HS&E, subordinado diretamente à Diretoria, que conta com uma equipe treinada e apta a detectar riscos e oportunidades nesta área. Oferece, ainda, para todos os colaboradores, Plano de Saúde com fácil acesso e cobertura para o colaborador e sua família

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • • Inclusão das políticas em Manuais e Internet (www.bravolog.com.br);
    • Divulgação em processos de integração obrigatório para todos os novos colaboradores;
    • Reciclagem da Política anualmente deixando vivo na memória de todos os princípios que norteiam a empresa;
    • Exigência do cumprimento dos princípios de ética pelos fornecedores, através de seu “código de Ética”, de adesão compulsória, também disponível no site;
    • Disponibilização de plataforma eletrônica para Sugestões disponíveis na web, com análise periódica do material inserido.
    • Procedimentos de segurança implementados na operação e monitorados diariamente, com análise de processos passo-a-passo detectando todos os possíveis riscos envolvidos(FAR-Formulário de Análise de Risco).

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • O desempenho da empresa como relação à Política de RH
    a. Programa E-Ouvir (Ouvidoria)
    b. Pesquisa de Clima Organizacional
    c. Entrevistas com colaboradores por ocasião de desligamento (obrigatória para todos)
    d. Indicadores como “Turnover” e “Cumprimento do Programa de Treinamento”
    e. Avaliação de Provedores externos realizada anualmente pelo setor de Suprimentos
    f. Auditorias mensais de Segurança
    g. Análise de processo através de FAR (Formulário de Análise de Risco)
    h. Plataforma EcoVadis / Programa Atuação Responsável

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • A Bravo tem uma Política ambiental firme e clara assinada e suportada pela sua Diretoria. Essa política é amplamente divulgada a todos colaboradores, Fornecedores e disponibilizada em nosso site.
    Temos por princípio a promoção de um desenvolvimento sustentável, administrando o negócio de maneira a mitigar ao máximo os impactos gerados pela operação. A preocupação com o meio ambiente é constante e para sustentar essa preocupação está sempre reciclando os seus colaboradores neste quesito, além de acompanhar mensalmente o desenvolvimento de seus indicadores ambientais. Tem um programa de compensação de emissão de CO2 através do plantio de árvores em áreas próprias e em áreas públicas em parceria com a Prefeitura Municipal.
    Preocupada em minimizar a emissão de CO2 provocada pelos seus veículos, vem antecipando a substituição de sua frota operacional pela tecnologia EURO 5, (80% concluído) com emissão de CO2 80% a menos do que a EURO 3. O objetivo é ter 100% da frota adequada ao EURO 5 até 2021.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • A nossa Política Ambiental foi e continua sendo divulgada através dos seguintes meios: Programa de Integração que temos para todos os colaboradores contratados; reciclagens anuais de Procedimentos Operacionais que realizamos nos meses de Fevereiro a Julho de todos os anos; banners estrategicamente expostos em nossas instalações; Quadro de Avisos; site oficial através do endereço:
    http://www.bravolog.com.br/PDF/POL%C3%8DTICA_AMBIENTAL.pdf
    Em 20 anos de operação nunca tivemos em nossos armazéns um acidente que pudesse comprometer o meio ambiente por danos, contaminação de solo ou qualquer outra degradação ambiental; no transporte, todos acidentes em que fomos envolvidos foram tratados adequadamente dentro da legislação ambiental pertinente, não gerando nenhum prejuízo ambiental, conforme documento emitido por empresa especializada que atende à emergência com a qual mantemos contrato e eventualmente pelo próprio Órgão ambiental, quando este se manifesta.
    Procurando, também, minimizar e contribuir para a qualidade do meio ambiente dos locais onde operamos, temos um programa de reciclagem e tratamento de 100% dos resíduos gerados (filtros de óleo, panos contaminados com óleo, fibras de freios substituídas, varrição de armazéns, lâmpadas fluorescentes queimadas, pilha, baterias e componentes eletrônicos) que são enviados para empresas especializadas e credenciadas para esse tipo de tratamento, com emissão de Certificados de Descarte.
    Completando o tratamento de resíduos mantemos em nossas instalações um Sistema de Tratamento de Água servida, gerada pela lavagem dos veículos de nossa frota.
    Todos esses resíduos são monitorados diariamente com objetivos anuais de redução de geração estabelecidos.
    Outro item que é especialmente tratado é a emissão de fumaça preta (CO²) para o meio ambiente, por nossa frota de veículos. Todos os veículos passam por leitura de emissão de CO² semestralmente, medida através de opacímetro, como emissão de Laudo. Isso, somado à substituição da frota com motor de tecnologia EURO 3 pela tecnologia EURO 5 e o nosso Programa de Plantio de Árvores contribuem substancialmente para a manutenção de um meio ambiente saudável, dentro dos princípios de sustentabilidade estabelecidos pela Direção.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • • Divulgação da Política Ambiental por vários canais (treinamentos, quadro de aviso, site, reuniões de DDS, banners).
    • Objetivo anual de redução de efluentes;
    • Relatórios estatísticos de acidentes;
    • Auditorias Internas de HS&E com frequência mensal;
    • Teste semestral de emissão de CO² pela frota, realizado através de medição com Opacímetro;
    • Indicador estabelecido para o Programa de redução e compensação de CO²
    • Auditorias externas sobre Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade
    • Certificados de descarte de resíduos emitido por empresa credenciada pelos Órgãos ambientais
    • Análise semestral de água servida

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • É compulsório para diretoria, colaboradores e provedores externos de produtos e serviços da BRAVO seguirem ao que determina o Código de Ética e de Conduta da empresa.
    Canais de ouvidoria são disponibilizados para denúncias, através da Web com o Programa E-Ouvir, ou através de sua gerência de Compliance, que leva adiante processo investigativo com ações rigorosas quando aplicáveis procurando fazer cumprir a Política determinada pelos seus Códigos e Políticas.
    Contratos com clientes e fornecedores com cláusulas específicas sobre corrupção são assinados e monitorados periodicamente.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • A política anticorrupção está contida em nossos Códigos de Ética, tanto interno quando dos provedores externos, com divulgação a todo o público envolvido no negócio através de treinamentos, reuniões, murais, cláusulas contratuais e site na web.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • O cumprimento dos Códigos de Ética é monitorado via Ouvidoria com ferramentas Web para o público interno e via cláusula contratual para provedores e diretoria.
    Os provedores são avaliados anualmente levando-se em consideração o seu comportamento comercial no que diz respeito a qualidade do produto/serviço, pontualidade e ética comercial apresentada no decorrer do período.
    A Bravo mantêm um departamento Jurídico em cujo escopo de trabalho está a abertura de processos judiciais para os casos de corrupção ativa ou passava detectados.