Communication on Progress

Participant
Published
  • 30-Sep-2015
Time period
  • September 2014  –  December 2015
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • A nos parties prenantes :

    Je suis heureux de confirmer que Cellenza réaffirme son soutien aux dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies touchant les droits de l'homme, les droits du travail, l'environnement et la lutte contre la corruption.

    Dans cette communication sur le progrès annuelle, nous décrivons nos actions visant à améliorer continuellement l'intégration du Pacte Mondial et ses principes dans notre stratégie d'entreprise, notre culture et nos opérations quotidiennes. Nous nous engageons également à partager ces informations avec nos parties prenantes en utilisant nos réseaux de communication principales.

    Cordialement,
    Arnaud Hego
    Président

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • Communication de notre engagement sur notre site internet et plus largement sur nos documents à destination des clients et fournisseurs.
    Communication de notre engagement lors de notre séminaire annuel avec l'ensemble des salariés.
    Création d'un groupe de travail dédié à notre politique RSE et réflexion autour de ces engagements éthiques et sociétaux.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • Affectation des responsabilités dans le cercle RSE, composé d'une dizaine de salariés tous postes confondus et plan d'action sur une année.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Le cercle de réflexion RSE est évalué sur ses avancées, la qualité de ses actions et des livrables associés.

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • Engagement en faveur de la diversité en entreprise avec la signature de la charte de la diversité :
    Formation et sensibilisation des RH et des Managers, aux thématiques de non discrimination.

    Engagement en faveur de la parentalité en entreprise avec la signature de la charte de la parentalité :
    1) Faire évoluer les représentations liées à la parentalité dans l’entreprise
    2) Créer un environnement favorable aux salariés-parents, en particulier pour la femme enceinte
    3) Respecter le principe de non-discrimination dans l’évolution professionnelle des salariés-parents

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • Cellenza s'engage à supprimer tous les critères discriminants des différents supports de communication à destination de la recherche de candidats (annonces d'offres d'emplois, réseaux sociaux…) De plus, nous garantissons à tous nos collaborateurs, une évaluation objective de leurs performances grâce à un document visant à établir de façon claire les réussites et les axes d'amélioration de chacun ainsi que le plan de formation associé. Ces documents sont archivés et disponibles dans les dossiers individuels du personnel.

    Dans le cadre de la signature de la charte, nous avons mené plusieurs réflexions sur nos leviers et nos actions en faveur de la parentalité et du bien-être pour tous :
    mutuelle avantageuse pour les familles, gestion de nos ressources humaines non discriminante, en matière de recrutement, de gestion de carrière et de rémunération pour les salariés parents.
    Les responsables hiérarchiques de Cellenza sont sensibilisés à la prise en compte de la situation familiale de leurs collaborateurs.
    La prise des congés parentaux et de paternité se fera sans impact négatif sur l'évolution professionnelle du ou de la salariée.
    Souplesse en cas de problèmes familiaux, un salarié sera en mesure d’aménager ponctuellement ses horaires.
    Intégrer un temps d’échange sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale, lors de l’entretien annuel avec le manager
    Entretien spécifique avec le responsable hiérarchique en cas d'évènement familial majeur (naissance, décès, maladie grave d'un proche, etc.) pour une meilleure compréhension des contraintes des salariés.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Le cercle de réflexion RSE est évalué sur ses avancées, la qualité de ses actions et des livrables associés

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • Cellenza met en place progressivement une politique plus respectueuse de l’environnement.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • Une réflexion est menée en interne, par un groupe de travail qui se réunit régulièrement afin de mettre en place une série de mesures et des actions de sensibilisation auprès des salaires.
    Les labels écologiques européens sont actuellement à l’étude.
    Nous sensibilisons les salariés en faveur de la réduction de la consommation d’énergie.
    Une charte écologique reprend l'ensemble de nos actions, elle est à disposition de tous les salariés.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • Le cercle de réflexion RSE est évalué sur ses avancées, la qualité de ses actions et des livrables associés

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • Mode de gouvernance : notre business model est fondé sur un actionnariat salarié.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • Cellenza communique avec transparence l’ensemble de ses chiffres aux salariés actionnaires.
    Une fois par mois, lors de notre journée de « partage de connaissances » interne, le Président de Cellenza, revient sur les chiffres, les projections, les chantiers à venir face à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
    Les salariés associés, sont consultés et impliqués dans le pilotage de l’entreprise et sont acteurs aussi du bon fonctionnement de la structure.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • No answer provided.