Communication on Progress

Participant
Published
  • 15-Jun-2015
Time period
  • June 2014  –  June 2015
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Maringá-Pr, 11 de Junho de 2015.

    Período coberto pela sua Comunicação de Progresso (COP)
    De: 20/03/2014 A: 18/06/2015

    Aos nossos participantes:

    Tenho o prazer de confirmar que A UNIMED REGIONAL MARINGÁ reafirma o seu apoio aos Dez Princípios do Pacto Global das Nações Unidas nas áreas de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Combate à Corrupção. Nesta comunicação anual sobre os progressos, descrevemos nossas ações para melhorar continuamente a integração do Pacto Global e seus princípios em nossa estratégia de negócios, cultura e operações diárias. Também nos comprometemos a compartilhar essas informações com nossos participantes os quais utilizam os nossos principais canais de comunicação.

    Atenciosamente,

    Daoud Nasser
    Presidente

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • A Unimed Maringá no desenvolvimento das suas atividades, internas e externas, conta com um código de conduta e ética, elaborado pela Unimed do Brasil de maneira condizente aos processos da singular. O código apresenta importantes determinações para o relacionamento com todos os públicos de interesse da cooperativa e a sua construção está pautada na legislação internacional, que é a declaração universal dos direitos humanos. Além de ser pautada também na legislação local e grandes códigos de conduta do país.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • Todos os colaboradores da Unimed Maringá recebem o código de conduta na sua entrada na cooperativa, sendo instrumentalizado a conhecer e se aprofundar nas indicações éticas referenciadas. Há um treinamento específico para tratar sobre o tema, antes do início do trabalho dos colaboradores, onde o tema é abordado e durante o seu período de trabalho na cooperativa o mesmo é incentivado a explorar e tirar dúvidas relacionadas ao código.
    Para formalizar o espaço de críticas e sugestões, existe na cooperativa uma comissão de ética, que tem por objetivo maior o recebimento e tratativa de denuncias a infrações e desvios do comportamento ético difundido no seu código de conduta. Para todas as demandas recebidas na cooperativa há tratativa e criação de planos de ação para mudanças de quadro.
    Este código é distribuído individualmente para todos os cooperados, mas está também a disposição de todos os públicos, no formato online, no site da cooperativa.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • 100% das denuncias recebidas pela comissão de ética foram tratadas junto às áreas responsáveis, havendo assim ampla divulgação em relação a sugestões de mudanças e reestruturação interna.

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • A Unimed Maringá na prática das suas atividades trabalhistas busca a garantia do atendimento pleno aos direitos trabalhistas dos seus colaboradores. Para tanto opera as suas decisões de cargos e salários a partir de um sólido plano de cargos e salários, assim sendo todo tipo de promoção e reajuste é realizado a partir de critérios previamente estabelecidos.

    A associação a sindicatos é permitida e incentivada por parte da cooperativa, por compreender que os colaboradores devem buscar a garantia dos seus direitos, além disso a cooperativa está sempre a disposição do sindicato da área, buscando o diálogo e orientação dos mesmos para a sua tomada de decisão.
    O cumprimento da legislação trabalhista é uma decisão da cooperativa, buscando a expansão dessa decisão inclusive para seus stakeholders, através da inclusão de clausulas regulamentadoras em todos os seus contratos de prestação de serviços. Realizando ainda a fiscalização dos mesmos.

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • A Unimed Maringá se preocupa de forma pioneira com as ações com foco na saúde e segurança do trabalho, buscando a garantia da qualidade de vida dos seus colaboradores. A cooperativa por ter no cerne do seu negócio a saúde, acredita que a prevenção é o melhor caminho, portanto direciona a ação aos seus colaboradores sempre baseados nesse conceito.
    A prática das atividades laborais é estimulada e políticas de exercícios complementares e exames periódicos são realizadas em parceria com os colaboradores. Além disso, há um estímulo constante a vacinação dos mesmos. Todas essas atividades são desenvolvidas e avaliadas junto aos colaboradores através dos meios de comunicação interna disponíveis para sugestões e críticas do trabalho.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • A cooperativa opera a partir da sua política de cargos e salários que é base para a construção da avaliação de desempenho da cooperativa. A construção do Plano de carreira dos colaboradores dará início a partir da avaliação de desempenho, que terá início no segundo semestre de 2015.

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • A calculadora de carbono é um instrumento utilizado pela Unimed Maringá para gerenciar a sua pegada de carbono, através da ferramenta que faz a medição de itens como deslocamento de colaboradores, emissão através dos veículos próprios, deslocamento aéreo, consumo de energia elétrica, entre outros.
    Além dessa ferramenta, hoje a cooperativa investe em ações que tenham como foco a prevenção à saúde e ajustes relacionados aos cuidados básicos.
    Para o próximo ano a cooperativa tem a meta de neutralizar o carbono emitido em 2015 através do plantio de mudas nativas, em parceria com a prefeitura local.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • Os colaboradores são incentivados e sensibilizados a repensarem a sua forma de realizar o descarte dos itens gerados na cooperativa, principalmente no tange a destinação correta de itens recicláveis. Dentro da cooperativa há a destinação correta de diversos itens, como por exemplo, papel e papelão, plástico, resíduos orgânicos entre outros.
    Há ainda na cooperativa projetos paralelos a este que monitora o descarte correto de medicamentos e materiais químicos. O lixo eletrônico e rejeitos de obras também são cuidadosamente descartados de maneira correta.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • A Unimed Maringá utiliza a ferramenta da Calculadora de Carbono para medir e quantificar a sua emissão de CO2 no ambiente e faz isso através de um software onde seus dados de produção são quantificados. Nesta ferramenta são apontados também a quantidade de mudas nativas que devem ser plantadas para que o carbono emitido no meio ambiente seja neutralizado. A cooperativa se interessa e investe muito nessa área, acreditando que através da sua responsabilidade com o seu impacto ambiental pode transformar a sociedade em que está inserida.

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • A Cooperativa adota uma política rígida de práticas anticorrupção, por entender que a área da saúde está todo o tempo inserido em processos suscetíveis a entrada de corrupção. Neste caso, foi realizado um mapeamento interno que pudesse explorar de maneira transparente qualquer demanda nesse sentido.
    Para tanto utiliza o seu código de conduta e ética para nortear todos os seus posicionamentos em relação a práticas anticorrupção. Nesse sentido, a cooperativa tem buscado se vincular a iniciativas nacionais que buscam atender a legislação e melhores práticas em relação ao tema.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • A cooperativa médica mantem o canal de comunicação com seus stakeholders sempre aberto, permitindo assim a transparência no relacionamento. Isso implica na tratativa de toda e qualquer denuncia relacionada a ações de corrupção. Essa abertura de espaço permite que a cooperativa se mantenha disponível aos seus públicos, levando aos mesmos a exposição da visão da cooperativa em relação a essas demandas.
    Desta maneira, os canais oficiais da cooperativa que são: Ouvidoria, comissão de ética e Relacionamento com o Cooperado, estão amplamente abertas para o trato com qualquer tipo de demanda nesse sentido.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • A Unimed Maringá nunca tratou nenhum caso de corrupção, por não termos tido acesso a problemáticas assim na dinâmica do trabalho. Para melhorar ainda mais a mesma acaba de firmar uma parceria com o Instituto Ethos e a Unimed do Brasil a fim de aprofundar o mapeamento interno de demandas de corrupção no seu processo, garantindo a ampliação das tratativas a essa questão.