Reporte de Sustentabiliadad 2018

Participant
Published
  • 2020/04/24
Time period
  • January 2018  –  December 2018
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Estimado/a lector/a:

    Me complace presentar nuestro nuevo Reporte de Sustentabilidad, el cual refleja de manera precisa el grado de evolución de nuestra Compañía, en este camino hacia al desarrollo sustentable.

    Este Reporte da cuenta de nuestras acciones realizadas durante 2018 y desarrollo de los desafíos que nos planteamos en las diferentes materias asociadas a la sustentabilidad de nuestra actividad.

    Manteniendo nuestro foco en la prestación de un servicio público de excelencia, durante este año desarrollamos una intensa actividad, concluyendo el primer año del Plan de Inversiones Quinquenal, que abarca el período 2017-2021, con fuerte impacto en la confiabilidad del servicio de transporte de gas natural. El mismo contempla como pilares la seguridad de las personas y la protección del medio ambiente, a fin de acompañar el desarrollo de la industria del gas natural de la Argentina.

    Asimismo, hemos comenzado en Vaca Muerta uno de los proyectos más emblemáticos de nuestra historia. En el mes de octubre, se dio inicio a las tareas en Tratayén, Neuquén para la construcción de una planta de acondicionamiento y un gasoducto de 148 km. que atraviesa 30 áreas productoras de Vaca Muerta, que permitirá captar el gas no convencional de la cuenca e inyectarlo a los gasoductos troncales de transporte, para abastecer a todas las regiones del país.

    En el presente informe, además de repasar las actividades en cada una de las áreas de gestión y mostrar los resultados obtenidos en cada una de ellas, también destacamos algunos hechos especiales que han sido importantes, no sólo por su resultado sino también por su identificación con nuestra identidad y visión del futuro, el cuidado del ambiente, la prevención de daños, el mantenimiento de la infraestructura, el desarrollo de nuestros equipos y nuestras relaciones responsables con la comunidad de la que formamos parte.

    Complementariamente, luego de revisar nuestro análisis de materialidad, orientamos nuestras líneas de gestión de mediano plazo con el objetivo de asegurar una estrategia consistente con las áreas de mayor relevancia asociadas a nuestros grupos de interés y nuestro compromiso con el desarrollo sustentable.

    El presente informe ratifica nuestro compromiso con los principios del Pacto Global, ratificando su utilización como pauta de nuestra estrategia empresarial.

    El próximo año será seguramente más desafiante aún, para el cual mantenemos nuestra convicción con los pilares de nuestra gestión sustentable y el compromiso de acción responsable como herramienta para el logro de los mismos.

    Es entonces que, con gran satisfacción les presento este reporte, invitándolos a leer, con la expectativa de recibir su opinión para poder mejorar.

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • No answer provided.
Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • No answer provided.
Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • No answer provided.
Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • No answer provided.