Statement of continued support
[Oct.3, 2015]

To our stakeholders:

I am pleased to confirm that Ilsung Construction Co. Ltd. reaffirms its support of the Ten Principles of the United Nations Global Compact in the areas of Human Rights, Labour, Environment and Anti-Corruption.

In this annual Communication on Progress, we describe our actions to continually improve the integration of the Global Compact and its principles into our business strategy, culture and daily operations. We also commit to share this information with our stakeholders using our primary channels of communication.

Sincerely yours,

KANG, Yeong Gil
CEO

일성 건설은 대한민국 헌법 제 10조에 규정하고 있는 인간의 존엄성과 가치를 존중하고 세계인권선언 등 다양한 인권 관련 선언과 정책을 지지하고 있다. 따라서 정직원과 계약직, 임시직, 일용직을 구분하지 않고 인종, 종교, 나이, 성별에 따른 차별을 두지 않고 직급과 직책에 맞는 매뉴얼로 규정된 원칙에 따라 동일한 기준의 인사고과와 임금과 복지 혜택을 제공하려고 한다. 모든 직원은 직급에 상관없이 천부인권에 의한 인간 존중의 원칙을 지키는 윤리강령을 준수하고 있으며 이를 실현하기 위한 노력을 실천하고 있다. 이해관계자들과의 관계에서도 인권 관련 원칙을 당사가 먼저 준수하며 상대에게 협력을 구하고 있다.

공정한 인사를 통해 우수하면서 헌신적인 인재를 발굴하기 위해서 절차와 양식을 매뉴얼화 하고, 객관적인 평가표에 의한 체계적인 직원선발이 가능하도록 관리하고 있다. 직원들의 인사고과도 그 결과가 연봉, 승급, 승호 및 교육 전체에 직접 반영되므로 평가하는 고과자로 하여금 자신의 고과가 공정히 평가되기를 바라듯 성심성의를 다하여 면담하고 공평하게 고과하여야 한다고 명시하고 있으며, 능력 업적 태도의 세 영역별로 보다 세분화하고 배점을 달리해서 100점 만점 기준으로 인사고과를 진행하고 있다. 예를 들어 능력은 이해력 10점, 실천력 5점, 표현력 5점, 기획력 10점, 업무지도력 10점, 직무지식 10점을 만점으로 하여 5단계 스케일로 구분하여 1차 평가와 2차 평가를 한 페이지에 기록하도록 평가표를 매뉴얼화 하였고, 일년에 두 번 평가한 고과표는 영구보존 하여 인사에 있어 인권적 침해 사항이 생기지 않도록 관리하고 있다. 급여 결정 또한 사정표를 표준화하여 학력, 경력, 자격증, 직무평가를 계량적으로 평가하고 그 점수를 기준으로 직종별로 6단계 기준표에 따라서 결정하기 때문에 인권 침해요소가 최소화 되도록 설계되고 관리된다. 또한 사안별로 1년 동안 세 차례 열린 징계위원회는 업무절차 매뉴얼에 따른 책임소재를 명확히 하여 사안별로 객관적 평가에 의한 징계가 이루어지도록 하고 있다. 이러한 원칙은 본사와 현장의 구분이 없으며, 일용직과 임시직에도 동일한 절차가 운용되고 있다.

비정기적이지만 평균3년마다 제3자에 의한 경영진단평가를 받아서 그 이행 여부를 평가하고 있으며, 경영혁신팀이 1년에 두 차례 내부감사를 진행하여 이행여부와 성과를 측정하고 있다. 분기별로 진행되는 외부 회계감사 또한 인권침해 요소를 발견하는데 중요한 역할을 하고 있다. 사정표에 의해 공정한 심사가 이루어지는 정기적으로 1년에 두 차례 열리는 포상위원회 또한 성과를 측정하는데 중요한 기능을 담당하고 있다.

당사는 민주노총 소속의 노조가 노동의 원칙이 지켜가고 있으며, 채용시 철저한 본인 확인 절차를 통하여 아동노동 고용을 원천적으로 방지하고 있으며, 안전에 대한 원칙과 근로시간을 준수하고 있으며 긍정과 도전을 모토로 하여 고객들의 신뢰와 존중을 받을 수 있는 기업이 되기 위한 노력을 이해관계자들과 함께 진행하고 있다.

현장에서 일하고 있는 중국과 동남아시아 노동자와 일반 현장 근로자 400명에 대한 안전교육을 안전교육 관리자를 한 명 이상 임명하여 매달 정기적인 교육을 실시하고 있고, 특히 제3세계 노동자에 대한 인권침해가 이루어지지 않도록 인권 분야를 중요하게 다루고 있다. 또한 인사총무팀에서 1년에 두 차례 현장을 순회하면서 성희롱 예방 교육도 정기적으로 실시하고 있다. 고충처리 위원회를 두어서 직원들의 다양한 고충들을 개별 상담을 통해서 해결하면서, 투서가 있을 때는 정기적인 감사와는 별도로 고충처리위원회에서 조사하여 해결해 나가고 있다. 개인정보를 다루고 있는 고충처리위원과 인사총무팀원, 재무경영팀의 팀원들은 1년에 한 번 비밀보장 서약을 통해 업무과정에 알게 되는 직원들의 개인정보가 다른 목적으로 활용되지 못하도록 하는 윤리적인 교육을 정기적으로 하고 있다. 제안함과 인트라넷에 두어서 누구나 자신의 아이디어를 전 직원들과 소통할 수 있도록 하고 있으며, 건강보험공단에서 제공하는 의무적인 정기 검진 이외에 2년에 한번씩 전 직원이 원하는 병원에서 개인 정기 점진을 받을 수 있도록 회사에서 지원하고 있다. 정규직과 프로젝트 기간 동안 고용된 계약직 사이에 복지와 임금수준의 차이가 존재하지 않도록 관리하고 있고, 지난 5월에 노사 합의서를 작성 선언하여 회사는 근로자를 위해, 노조는 회사와의 협력을 통한 상생과 발전의 길을 제시하기도 했다.

정직원 165명 중의 여직원은 10명 정도지만 꾸준한 증가 추세에 있고, 현장 고용 근로자를 포함하면 남녀 직원비율이 6:4 정도가 된다. 올해 현장에서 인권침해를 당했다는 투서가 있어서 이를 고충처리위원에서 조사하여 원인을 발견하고 가해자인 반장을 해고하고 피해를 당한 근로자에게 보상을 함으로써 원리원칙에 따른 공정하고 신속한 대응을 실시하였다. 이러한 피해 사례는 즉각적으로 CEO에게 보고 되고 있으며, 종합적으로 6개월에 1번씩 정기적인 보고를 하고 있다. 3년마다 진행되는 외부 경영진단평가와 분기별 사업본부의 자체 감사, 연 두 차례 진행되는 내부 감사를 통해서 성과가 측정되고 있다.

당사는 ISO 14000 규약을 준수하고 있고, 이를 위한 정기적인 진단을 받고 있으며, 친환경 자재를 사용하고 현장에서 발생되는 비산먼지와 소음 진동 문제를 최소화 하기 위한 방안을 실행해 오고 있다. 사업 파트너들(공정기업들)에게 계약시 제안제도를 통해 나온 산출근거를 통해 폐기물처리에 대한 비용을 정해서 당사가 비용을 부담하여 공정기업들의 비용 부담을 덜어 주면서 동시에 추가적으로 생기는 폐기물 처리에 대한 비용을 공정기업들이 부담하게 함으로써 폐자재 발생을 줄이기 위한 노력을 공정기업들이 스스로 할 수 있도록 유도하여 환경 보호에 대한 공적 책임을 협력하여 진행하고 있다.

현장에서 사용하는 건설자재를 의무사용은 아니지만 인체에 무해하고, 재사용이 가능하고, 폐기물이 적게 나오는 친환경 자재를 우선으로 사용하고 있으며, 건설 현장에서 나오는 비산먼지로 인한 대기오염을 방지하기 위해서 안전망을 설치하고 살수차를 이용하여 비산먼지 발생을 최대한 억제하고 있다. 소음공해를 예방하기 위해 현장마다 소음측정기를 설치하여 소음 진동을 관리하고 있고, 폐기물 처리 역시 분리수거 반출을 원칙으로 하고 있으며, 폐기물이 공정별로 과하게 발생하는 문제를 해결하기 위해 사업 파트너 (공정업체)의 작업공정을 명확히 하고 실명제를 실시하여 어떤 곳에서 어떤 폐기물이 발생했는지 책임 소재를 분명하게 알아볼 수 있도록 하고, 산출 근거에 따라 계약시 공정별 처리 비용을 당사가 부담하고, 추가 발생 폐기물에 대한 비용을 공정업체가 부담하게 함으로써 폐기물을 공정업체 스스로가 줄일 수 있도록 유도하고 있다. 또한 대기오염을 줄이기 위해 공사 현장에서 외벽을 페인트로 도색 할 때 비용절감에 효과적인 에어건 사용을 금하고 있고, 대신 롤러만을 사용해 도색을 하고 있다. 본사에서는 에너지 절약을 위해 7월부터 9월까지는 노타이를 포함한 복장 자율화를 정기적으로 시행하고 있고, 점심시간인 11시 30분에서 12시 30분까지는 전 사무실을 소등하여 에너지도 절약하면서 식후 직원들의 편안한 휴식을 보장하고 있다. 이면지 활용과 전산용품 재활용 및 일인당 한 컵 갖기 운동을 진행하여 일회용 컵 사용을 줄여서 직원들이 자발적으로 환경 보호에 앞장서도록 권하고 있다.

매년 인증기관을 통해서 ISO14000 규약 준수 여부를 감사를 받고 있으며, 매월 열리는 현장소장 회의에서 보고 기준으로 안전, 환경, 공정으로 나누어 CEO에게 보고하도록 하여 건설 현장에서 파생되는 환경 오염을 예방 하기 위한 활동을 정기적으로 점검하고 있다. 또한 기술 투자를 통해 환경 관련한 특허를 출원하여 특허료 수입도 창출하는 등 건설 현장에서 생길 수 밖에 없는 환경 문제를 예방하기 위해 꾸준한 노력을 전개하여 지난 1년간 환경문제에 대한 어떠한 소송이나 문제제기를 받지 않고 있다.

당사는 공정거래법을 준수하면서 갈취나 뇌물 수수에 대한 직원들 가이드라인을 사규에 명확하게 명시 하여서 부패 뇌물 수수 갈취에 대해 무관용 원칙을 시행하고 있다. 사업 파트너 선정시 공정성과 투명성을 강화하기 위해서 전자 입찰을 원칙으로 하고 있고 하도급법을 준수하면서 공정한 거래를 확립하고 있다.

부패 관련하여서는 제안함과 부패고발 이메일을 받고 있으나 익명에 의한 투서는 받지 않고 있다. 연 1회 정기적으로 경영혁신 팀의 감사를 전사차원에서 진행하고 분기별로는 경영투명성 확보를 위해서 사업본부에서 자체적으로 감사를 하고 있으며, 비정기적이지만 평균 3년간격으로 공신력 있는 외부 기관에 의한 경영진단평가를 받아 절차적 공정성과 경영 투명성, 그리고 반부패에 대한 원칙을 강화해 가고 있다. . 부패에 대한 처벌은 업무 관리 지침에 따라서 명문화하여 적용하고 있다. 고발에 대해서는 개인상담, CEO면담을 통하여 문제를 해결하고 있으며 입사시 윤리 강령 서약서를 서명하도록 하고 그것을 준수하도록 교육하고 있다.

1년에 한 번씩 공정거래위원회의 실제 조사를 받고 있지만 문제가 된 적이 없고, 의무는 아니지만 매년 상호 협력 관계 평가신청서를 건설협회에 제출하여 조사를 통해서 평균이 80점이 넘을 때 입찰 가점을 받는데 5년 이상을 90점 이상의 점수를 획득하였다. 하도급법 관련한 공정거래위원회의 징계를 받은 적이 없어야 하고 공정기업에 대한 지출, 범위, 기간을 어긴 적이 없어야 하기 때문에 대기업을 포함하여 많은 기업들이 가점을 받기가 쉽지 않다는 점에서 당사의 노력이 돋보인다. 반부패 활동에 관한 포상은 매년 두 차례 열리는 포상위원회에서 다루고 있으며, 비정기적인 징계 위원회와 인사위원회를 통해 반부패 관련된 직원은 직위에 상관없이 자체적인 감사를 통하여 명문화된 내규에 의해 징계를 하고 있다.